Outiller les coordonnateurs et superviseurs pour établir sa crédibilité, gérer les personnalités difficiles et corriger la sous-performance de manière constructive. Le parcours mise sur le développement du courage managérial, l’instauration d’un cadre propice à la rétroaction continue et l’adoption d’un leadership mobilisateur.
- Atelier 1 – Agir en tant que gestionnaire crédible et courageux
- Atelier 2 – Communiquer et gérer les personnalités difficiles
- Atelier 3 – Corriger la sous-performance
- Atelier 4 – Adopter un leadership mobilisateur
Modalités :
Dates : 2 cohortes disponibles
- Groupe 1 – 4 & 18 février et 4 & 18 mars 2027
- Groupe 2 – Dates à venir
Heure : 9 h à 12 h
Mode : En présentiel – Bureau Alliance Métal Québec 10, rue Wilfrid-Ranger, Saint-Charles-Borromée (Qc) J6E 8M7.
Inclus : un coaching individuel de 2 heures permettant à chaque participant d’adresser avec le formateur un défi ou un enjeu spécifique à sa réalité et pour lequel il souhaite explorer des pistes de réflexions et de solutions à apporter. Cet accompagnement personnalisé favorise la mise en application rapide et efficace en milieu de travail des nouveaux concepts abordés dans la formation tout en assurant leur pérennité à travers le temps.
Coût : 12 heures de formation + 2 heures de coaching individuel à 5 $/h* = 70 $
*Certaines conditions s’appliquent. Occuper un emploi ou être un chercheur d’emploi sur le territoire de Lanaudière. Vous pouvez inscrire un maximum de 3 employés par entreprise.
