Ce parcours de formation est conçu pour renforcer la capacité d’influence, la qualité relationnelle et la mobilisation des équipes en plus d’outiller les participants pour remédier aux problématiques fréquentes listées ci-dessous.
Problématiques en entreprise
- Résistance au changement
- Démotivation ou désengagement
- Gestionnaires pris entre la direction et l’équipe
- Leadership transversal difficile
Atelier 1 – Les fondements du leadership mobilisateur
- Leadership vs gestion
- Styles de leadership et impacts
- Crédibilité, cohérence et confiance
- Auto-leadership émotionnel
Atelier 2 – Communication et influence
- Conversations difficiles
- Donner une direction claire sans micro-gestion
- Influence transversale
- Gérer les tensions et désaccord
Atelier 3 – Mobiliser dans la durée
- Engagement durable
- Reconnaissance et responsabilisation
- Ajuster son leadership selon les profils
- Leadership en contexte hybride ou à distance
Horaire : 23 & 30 septembre et 7 octobre 2026 – 13 h à 16 h
Coût : 9 heures de formation à 5$* = 45$.
*Certaines conditions s’appliquent. Occuper un emploi ou être un chercheur d’emploi sur le territoire de Laval ou des Laurentides. Vous pouvez inscrire un maximum de 2 employés par entreprise.
*Mention importante
